黨建與“傳奇”締造之間
提起富臨集團，幾乎人人都知道這是一個響當當的企業(yè)：綿陽民營企業(yè)的龍頭，全國五一勞動獎狀獲得者，四川百強企業(yè)、納稅過億元企業(yè)，四川省民營企業(yè)納稅20強，多次榮獲四川省銀企合作誠實守信先進單位……
歷經20余年，富臨集團由一個小羽絨加工廠脫胎換骨發(fā)展成大型民營企業(yè)，演繹出令人驚嘆的傳奇。而傳奇是怎樣變成現實的？富臨集團董事長安治富用一個等式作了回答：黨組織+市場=企業(yè)發(fā)展。
富臨集團成立17年來，集團黨委被表彰為全國先進基層黨組織、全國首批非公有制企業(yè)雙強百佳黨組織、全國民營企業(yè)思想政治工作先進單位、四川省先進基層黨組織。
近日，中組部西南地區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作座談會在成都召開。富臨集團黨委書記、總經理李億中作為四川省唯一一名非公有制企業(yè)黨組織代表，作了題為《黨建引領航向 企業(yè)跨越發(fā)展》的交流發(fā)言，得到了到會的中組部領導高度評價。
一個民營企業(yè)能將黨建工作做到如此成效，這在常人看來實屬罕見。而在富臨集團，黨建工作究竟與集團公司的飛速發(fā)展有著怎樣的聯結，起到了怎樣不同尋常的作用呢……(周曉宇 記者 賀小晴)
1.企業(yè)創(chuàng)業(yè)伊始，是黨員支撐著企業(yè)
早在1994年，富臨集團的前身——綿陽川江羽絨廠的領導就找到組織部門，要求在企業(yè)建立黨組織，給企業(yè)黨員安個“家”，當年就建立了黨支部。1995年，富臨集團正式創(chuàng)立，1997年成立了綿陽第一個民營企業(yè)黨委——富臨集團黨委。剛建立黨支部時，企業(yè)僅僅是一個以羽絨制品加工為主要業(yè)務的作坊式工廠，資金、技術力量薄弱，企業(yè)經營舉步維艱。在許多員工開始“雁南飛”的時候，是富臨的幾個共產黨員留了下來，懷著與企業(yè)共興衰的信念，為企業(yè)出謀劃策，加班加點操勞。在他們的帶動下，企業(yè)員工的積極性漸漸被調動起來，為企業(yè)分憂的人多了。
回憶起當初的情景，富臨集團董事長安治富感慨萬千：“在企業(yè)最艱苦的時候，是黨員支撐著企業(yè)！”正是這一段特殊經歷，給了公司領導層啟發(fā)，讓董事會成員達成共識：非公有制企業(yè)要發(fā)展，離不開黨組織揚帆引航；沒有黨組織的領導，非公企業(yè)就是無源之水、無本之木；富臨集團的發(fā)展宗旨“發(fā)展實業(yè)、造福社會”和我黨“全心全意為人民服務”的目標是完全一致的，民營企業(yè)名義上是投資人的，但根本上是社會的。為此，董事會下定決心，一定要把黨組織打造成為引領企業(yè)發(fā)展的堅強政治核心。
2.產業(yè)建黨，項目建黨，推進黨組織全覆蓋
黨組織建成后，很快在富臨集團的成長過程中發(fā)揮出特殊作用。公司堅持黨組織建設與企業(yè)領導班子建設同步推進，真正讓黨組織成為引領企業(yè)發(fā)展的政治核心。公司在領導班子中實行雙向交叉任職。集團公司總經理兼任黨委書記，基層公司、項目負責人兼任同級黨組織書記；同時，實行公司行政班子成員與黨組織班子成員交叉任職，公司中90%的黨組織班子成員與同級公司、項目行政副職實現交叉任職，做到了你中有我、我中有你。推行一崗雙責和雙重目標管理考核模式；堅持生產經營與黨建工作同部署、同保障；每年設立100萬元的黨建專項基金；投入300多萬元為公司黨委建設了標準辦公場地、現代化黨員活動中心，配備了各種先進電教宣傳設備；同時針對公司不斷發(fā)展壯大，產業(yè)布局廣泛，新兼并企業(yè)黨建工作薄弱等實際，堅持在新拓展產業(yè)、新建立公司、新開工項目時，積極探索開展產業(yè)建黨、項目建黨，推進黨的組織和工作全覆蓋。富臨集團在規(guī)模發(fā)展壯大的同時，黨建工作也同步加強，從組建初僅有3名黨員的黨支部，發(fā)展成如今的跨地區(qū)、跨行業(yè)黨委4個、黨總支5個、黨支部56個，黨員人數已達1710名。
3.雙向培養(yǎng)，讓黨員成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱
在富臨，上至董事長、總經理，下至普通員工，都非?？粗攸h員這個身份。針對民營企業(yè)的特殊性質，富臨集團黨委創(chuàng)造性地提出了黨建工作新思路。他們清醒地認識到，企業(yè)要想保持長久的蓬勃發(fā)展，人才是關鍵和保障，而黨員作為企業(yè)的優(yōu)秀人才，是最寶貴的資源。17年來，富臨集團黨委始終堅持把黨員職工作為企業(yè)最難得的人才，實行重點培養(yǎng)教育，做到高級管理層有黨員、關鍵崗位是黨員、急難險重見黨員，讓黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的排頭兵；在集團內部制定和實施了雙向培養(yǎng)制度，著力把黨員培養(yǎng)成技術能手或管理骨干，把技術能手或管理骨干培養(yǎng)成黨員。17年來發(fā)展黨員600多人、培養(yǎng)黨員骨干人才1100多人。目前，公司高層管理人員中80%以上是黨員，中層管理人員中70%以上是黨員，一線關鍵崗位60%以上是黨員，黨員真正成了富臨集團領導層的中堅、生產經營的砥柱、員工中的主心骨。
4.實施黨員成長計劃，讓每個黨員個性化成長
人才的成長離不開個性化特征，企業(yè)的發(fā)展也需要各個方面的行家里手。在黨建工作中，富臨集團黨委以人為本，針對每位黨員制定個性化成長計劃，建立個人成長檔案，在黨員中廣泛開展掌握一門過硬技術、提出一條合理化建議、創(chuàng)造一項有影響力的業(yè)績、幫助一名困難或后進員工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產黨員的“六個一”活動，充分激發(fā)黨員內強素質、外塑形象，立足崗位建功立業(yè)。先后投入50余萬元，邀請川大、北師大專家教授到企業(yè)講課；每年投入20余萬元，邀請黨建專家和基層黨務工作經驗豐富的黨員干部，對黨務工作者每年進行不少于一周的集中培訓，提升黨務工作能力；投入100余萬元選送60余名員工參加MBA和職業(yè)經理培訓班學習；積極構建分層次、制度化的培訓體系，如雛鷹計劃、星火計劃、英才計劃。開展對標晉位活動，定期評選十大杰出黨員、十佳先鋒模范黨員，引導全體黨員對標先進、勇爭一流，爭做觀念更新的先導者、經營發(fā)展的先前者、履行責任的先行者、維護利益的先驅者、品德修養(yǎng)的先賢者，真正成為企業(yè)最優(yōu)質的人才。近3年來，公司先后建立16個黨建工作示范點和120個黨員示范崗，參與黨員達2600人次，為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議1720余條，增加企業(yè)效益1.3億元。
5.凸現關愛，構建一主多元、各具特色的富臨文化
在富臨集團成長壯大過程中，集團黨委清醒地認識到，黨建工作是提升非公有制企業(yè)核心競爭力的優(yōu)質資源，黨的活動必須與企業(yè)生產經營緊密結合起來，才能使黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。公司堅持黨的活動緊扣企業(yè)生產經營來開展，讓黨的工作在推動企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾、回饋社會事業(yè)中展現價值。
在文化興企方面，公司堅持以黨組織為主導，積極塑造以人為本、誠信敬業(yè)的富臨“母文化”，同時提倡各下屬企業(yè)立足企業(yè)，塑造豐富多彩、不同特色的“子文化”，使黨建文化與企業(yè)文化有機融合，構建起一主多元、各具特色的富臨文化和精神。
在關愛員工方面，公司著力構建和諧勞動關系，建立起員工體檢、休假、慰問生日、職業(yè)著裝等制度，增強企業(yè)歸屬感。以企業(yè)和員工共同出資方式，設立企業(yè)救助基金，先后投入資金100余萬元幫助患重病的員工及特困職工渡過難關，解決1萬多名下崗職工、無職人員就業(yè)和再就業(yè)問題，營造了心齊氣順、共謀發(fā)展、同促和諧的濃郁氛圍。
公司黨委還在員工中廣泛開展致富思源活動，積極響應市委提出的百企幫百村活動，與北川羌族自治縣開平鄉(xiāng)鳳陽村結成幫扶對子，把就業(yè)直通車開到田間地頭，吸納該村富余勞動力260多人；發(fā)揮企業(yè)在信息、人才、經營管理等方面的優(yōu)勢，注資230多萬元幫助培育新興產業(yè)；同時開展我為黨旗添光彩——紅色七月“1+1”大型主題活動，號召全體黨員為困難員工、貧困學生捐款8000余元，為21戶員工家庭解決了生活困難，維修危房600多平方米、做好事400多件，為巴中革命老區(qū)希望小學捐資20萬元。5·12特大地震和青海玉樹地震發(fā)生后，公司黨委號召下屬企業(yè)向災區(qū)捐款捐物560多萬元，組織黨員繳納特殊黨費7.2萬元，充分展示了公司各級黨組織和黨員的先進模范作用，樹立了富臨集團良好的社會形象。
6.黨建助推企業(yè)跨越式發(fā)展
黨員“茁壯成長”撐起了企業(yè)發(fā)展的“參天大樹”，成就了富臨集團近10年來營業(yè)收入年均增長52%的井噴式發(fā)展，演繹出令人驚嘆的富臨傳奇。如今的富臨，已成為擁有員工7000余人，總資產近百億的多元化企業(yè)集團；2011年實現銷售收入54億元、納稅3.73億元；2012年1-6月，實現銷售收入28.65億元，納稅2.46億元。
“員工還是那批員工，硬件還是那些硬件，有了黨建工作助推，富臨集團的發(fā)展創(chuàng)造了奇跡?！边@是富臨集團黨委書記、總經理李億中時常感嘆的一句話。而富臨集團今天的成績，正是秉承了黨建引領航向、企業(yè)跨越發(fā)展理念，有效實現了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。
原文鏈接：綿陽晚報http://epaper.su-long.com/mywb/html/2012-08/06/content_144063.htm